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21-May-2018Controles internos: uma abordagem ampla sobre o enfrentamento de riscos operacionaisPalestra proferida pelo Professor Paulo Grazziotin, em 21/5/2018, nas instalações da Escola de Contas e Gestão do Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro (TCE/RJ), a convite do Gabinete de Intervenção Federal.
14-May-2019A Experiência da CGU em Governo Aberto"Governo aberto busca promover governos melhores." Com essa afirmação, o Ministro da CGU, Wagner Rosário, discorre sobre questões importantes de governança pública que promove transparência, como também sobre integridade, colaboração governo-sociedade e responsividade como forma de gerar e gerir políticas públicas de forma eficiente e inovadora.
2018Ministry of transparency and comptroller general (CGU)Apresentação realizada pela Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (Diplad) para o professor Paul Lagunes, representante da Universidade de Columbia. A Diplad apresentou o Ministério da Transparência e Controladoria-Geral da União (CGU), destacando: suas áreas-finalísticas e respectivas áreas de atuação, seu histórico de formação até o arranjo atual, o papel da CGU nos contextos nacional e internacional, sua estrutura interna atual e seu Mapa Estratégico.
2018Federal Ombudsman Office: Empowering citizens to fight corruption and reach a better public service deliveryApresentação realizada pela Ouvidoria-Geral da União (OGU) para o professor Paul Lagunes, representante da Universidade de Columbia. A apresentação ilustra o modo como a OGU vem buscando criar uma infraestrutura nacional integrada para as Ouvidorias Públicas por meio de capacitação, sistemas e padronização de processos no âmbito do Programa de Fortalecimento de Ouvidorias – PROFORT, e como os dados coletados por meio destes canais de relacionamento são convertidos em análises e recomendações para gestores no âmbito do Programa de Avaliação Cidadã de Serviços e Políticas Públicas - PROCID.
11-Mar-2019Gestão de Processos de Negócio: Business Process Management (BPM) [versão 2]A apresentação compõe o workshop de cadeia de valor integrada da CGU e apresenta os principais conceitos de Gestão de Processos e como construir a cadeia de valor, utilizando a ferramenta Kanvas e os principais normativos que regem as funções da Controladoria.
21-Mar-2019Programa de Gestão de Demandas: PGD-ProjetosApresentação realizada para os servidores da Diretoria de Políticas Sociais e Segurança Pública da Secretaria-Federal de Controle da CGU, participantes do piloto do PGD, modalidade Bloco de Projetos, conforme Portarias nº 2.327/2018 e 1.014/2019.
20-Apr-2018Planejamento Estratégico [Plano Operacional 2018-2019]Apresentação do lançamento do Plano Operacional 2018-2019, dentro do Planejamento Estratégico 2016-2019 da CGU.
6-Jul-2017O efeito do perfil do auditado sobre a opinião do auditor público [Cartaz]Cartaz de divulgação da palestra do servidor Giovanni Pacelli Carvalho Lustosa da Costa, intitulada "O efeito do perfil do auditado sobre a opinião do auditor público", apresentada em 19/5/2017, como parte da programação do Ciclo de Palestras de 2017.
7-Apr-2017A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados, agregando valor público [Cartaz]Cartaz de divulgação da palestra do servidor Fabiano de Castro, intitulada "A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados, agregando valor público", apresentada em 07/04/2017, como parte da programação do Ciclo de Palestras de 2017.
2017A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados, agregando valor público [Apresentação]Apresentação do resultado de Especialização em Gestão Pública, desenvolvido pelo autor na Escola Nacional de Administração Pública, intitulada "A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados, agregando valor público". O autor destaca que Governança e Gestão orientadas para objetivos e resultados para agregarem valor público requerem reforço de implementação e alinhamento com a avaliação das políticas públicas. Da pesquisa exploratória na evolução da CGU sobre três pilares de avaliação de resultados privados: controle interno, ERM e governança corporativa comparados com às do setor público, quanto aos limites/alinhamento entre gestão e governança, conclui-se que o planejamento e controle orientados por resultados falhou ao negligenciar e mitigar a estruturação do controle interno administrativo da gestão, gerando confusão nas responsabilidades dos gestores pelo autocontrole e lacunas desse conhecimento na base do sistema de controle/avaliação. A CGU foi robustecida sem empregar, também, os três pilares. Contudo, é possível alinhar gestão e governança, com a estruturação do controle da gestão a partir da IN 01-MP/CGU-2016, que converge aos pilares, resta incluir modelos privados para melhorar desempenho/processos, resultados e solucionar/tratar os problemas da sociedade.