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https://repositorio.cgu.gov.br/handle/1/41976
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DC Element | Wert | Sprache |
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dc.contributor.author | Vieira, Kayo Roberto | - |
dc.date.accessioned | 2019-10-30T16:00:25Z | - |
dc.date.available | 2019-10-30T16:00:25Z | - |
dc.date.issued | 2017 | - |
dc.identifier.uri | https://basedeconhecimento.cgu.gov.br/handle/1/6328 | - |
dc.description.abstract | Esta dissertação se propõe a compreender as mudanças estruturais e institucionais ocorridas na gestão do Hospital Universitário Lauro Wanderley (HULW), vinculado à Universidade Federal da Paraíba (UFPB), com a adesão da universidade à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH). A pesquisa realizada foi qualitativa e foi classificada como estudo de caso, tendo como sujeitos da pesquisa os gestores do HULW, a reitora da UFPB e o representante do sindicato dos servidores da UFPB. Os dados foram analisados e interpretados por meio de análise de conteúdo com a utilização de análise temática. No plano institucional, a mudança resultou na presença de uma organização com um novo formato jurídico na gestão do HULW, o de empresa pública, caracterizada por maior flexibilidade de gestão e sob a vigência de outros dispositivos normativos. No que se refere às mudanças estruturais ocorridas com a transição da gestão do HULW para a EBSERH verificou-se que a EBSERH dispõe de mecanismos e ferramentas mais modernas de gestão, com a implementação do planejamento estratégico e estrutura menos hierarquizada. Quanto ao desempenho, ainda não foi possível avaliar se houve ou não melhora, mesmo com as mudanças institucionais ocorridas, provenientes de alterações ou inovações normativas, tais como a Lei nº 12.550/2011, que criou a EBSERH. Por fim, em relação aos desafios organizacionais do HULW depois da transição, são apontadas as necessidades de melhoria da qualidade no atendimento, da superação da rigidez na gestão e melhor utilização dos recursos. | pt_BR |
dc.subject.classification | Auditoria Interna | pt_BR |
dc.title | Transformações Estruturais e Institucionais da Gestão do HULW/UFPB com o Advento da EBSERH | pt_BR |
dc.type | Dissertação | pt_BR |
dc.rights.license | Licenças::Creative commons uso não comercial - não a obras derivadas (CC-by-nc-nd)::Licença que permite que outros façam download das obras licenciadas e as compartilhem, contanto que mencionem o autor, mas sem poder modificar a obra de nenhuma forma, nem utilizá-la para fins comerciais. | pt_BR |
dc.rights.holder | Kayo Roberto Vieira | pt_BR |
dc.description.additionalinformation | pg. 113 | pt_BR |
dc.subject.areas | UNIDADE::SECRETARIA-EXECUTIVA (SE)::DIRETORIA DE GESTÃO INTERNA (DGI)::Coordenação-Geral de Gestão de Pessoas (COGEP) | pt_BR |
dc.subject.keyword | Gestão hospitalar | pt_BR |
dc.subject.keyword | Institucionalismo histórico | pt_BR |
dc.location | Rio Grande do Norte (RN) | pt_BR |
dc.subject.vccgu | ASSUNTO::Auditoria Interna::Ações de controle: saúde | pt_BR |
Enthalten in den Sammlungen: | Dissertações – Auditoria Interna |
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TRANSFORMAÇÕES ESTRUTURAIS E INSTITUCIONAIS DA GESTÃO DO HULW-UFPB COM O ADVENTO DA EBSERH.pdf | 1.94 MB | Adobe PDF | Öffnen/Anzeigen |
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