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| 6-Nov-2019 | Terceiro encontro de alinhamento de 2019: Base de Conhecimento da CGU | Alinhamento com os servidores e colaboradores capacitados para operacionalizar a Base de Conhecimento da CGU a fim de avaliar o desenvolvimento do projeto; ressaltar procedimentos diários de submissão e revisão; e apresentar o painel de monitoramento já em operação. |
| 24-Apr-2018 | Plano de Integridade da CGU [apresentação] | Apresentação elaborada pela equipe da Coordenação-Geral de Integração e Desenvolvimento Institucional (CODIN/DIPLAD) para o lançamento do Plano de Integridade da CGU, ocorrido em 24/4/2018, no Auditório do órgão - Edifício Sede. |
| 30-Apr-2019 | Gerenciamento de riscos em aquisições: o caso do Proprevine (2014-2018) | Apresentação realizada no Seminário de Gestão de Riscos promovido pela Regional Ceará (CGU-R/CE). |
| Apr-2019 | Programa de Gestão de Demandas: Conferência Home Office 360º | Palestra ministrada pelo Diretor de Planejamento e Desenvolvimento Institucional desta CGU na Conferência Home Office 360º, realizada em São Paulo nos dias 10 e 11 de abril. Na oportunidade, Walter Cunha falou do modelo de teletrabalho utilizado na CGU. |
| 2018 | Ministry of transparency and comptroller general (CGU) | Apresentação realizada pela Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional (Diplad) para o professor Paul Lagunes, representante da Universidade de Columbia. A Diplad apresentou o Ministério da Transparência e Controladoria-Geral da União (CGU), destacando: suas áreas-finalísticas e respectivas áreas de atuação, seu histórico de formação até o arranjo atual, o papel da CGU nos contextos nacional e internacional, sua estrutura interna atual e seu Mapa Estratégico. |
| 11-Mar-2019 | Gestão de Processos de Negócio: Business Process Management (BPM) [versão 2] | A apresentação compõe o workshop de cadeia de valor integrada da CGU e apresenta os principais conceitos de Gestão de Processos e como construir a cadeia de valor, utilizando a ferramenta Kanvas e os principais normativos que regem as funções da Controladoria. |
| 21-Mar-2019 | Programa de Gestão de Demandas: PGD-Projetos | Apresentação realizada para os servidores da Diretoria de Políticas Sociais e Segurança Pública da Secretaria-Federal de Controle da CGU, participantes do piloto do PGD, modalidade Bloco de Projetos, conforme Portarias nº 2.327/2018 e 1.014/2019. |
| 20-Apr-2018 | Planejamento Estratégico [Plano Operacional 2018-2019] | Apresentação do lançamento do Plano Operacional 2018-2019, dentro do Planejamento Estratégico 2016-2019 da CGU. |
| 6-Jul-2017 | O efeito do perfil do auditado sobre a opinião do auditor público [Cartaz] | Cartaz de divulgação da palestra do servidor Giovanni Pacelli Carvalho Lustosa da Costa, intitulada "O efeito do perfil do auditado sobre a opinião do auditor público", apresentada em 19/5/2017, como parte da programação do Ciclo de Palestras de 2017. |
| 2017 | A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados, agregando valor público [Apresentação] | Apresentação do resultado de Especialização em Gestão Pública, desenvolvido pelo autor na Escola Nacional de Administração Pública, intitulada "A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados, agregando valor público". O autor destaca que Governança e Gestão orientadas para objetivos e resultados para agregarem valor público requerem reforço de implementação e alinhamento com a avaliação das políticas públicas. Da pesquisa exploratória na evolução da CGU sobre três pilares de avaliação de resultados privados: controle interno, ERM e governança corporativa comparados com às do setor público, quanto aos limites/alinhamento entre gestão e governança, conclui-se que o planejamento e controle orientados por resultados falhou ao negligenciar e mitigar a estruturação do controle interno administrativo da gestão, gerando confusão nas responsabilidades dos gestores pelo autocontrole e lacunas desse conhecimento na base do sistema de controle/avaliação. A CGU foi robustecida sem empregar, também, os três pilares. Contudo, é possível alinhar gestão e governança, com a estruturação do controle da gestão a partir da IN 01-MP/CGU-2016, que converge aos pilares, resta incluir modelos privados para melhorar desempenho/processos, resultados e solucionar/tratar os problemas da sociedade. |