Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repositorio.cgu.gov.br/handle/1/42008
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Carneiro, Carla Igina Oliveira | - |
dc.date.accessioned | 2018-06-21T22:26:50Z | - |
dc.date.available | 2018-06-21T22:26:50Z | - |
dc.date.issued | 2009 | - |
dc.identifier.uri | https://basedeconhecimento.cgu.gov.br/handle/1/1667 | - |
dc.description.abstract | Esta monografia é um estudo de caso exploratório e descritivo, que possui como tema a atuação da Secretaria Federal de Controle Interno da Controladoria-Geral da União – SFC/CGU no gerenciamento de risco, ou seja, na avaliação dos programas orçamentários fiscalizados por determinação constitucional em comparação com a estrutura de avaliação de controles internos e de gestão de riscos corporativos propostos, internacionalmente, pelo Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission - COSO. O trabalho foi realizado por meio da análise de documentos oficiais e de entrevistas com servidores da SFC responsáveis pela execução das normas editadas no Manual de Metodologia de Planejamento para o Acompanhamento da Execução de Programas de Governo. A realização da pesquisa demonstrou que existem convergências conceituais entre a metodologia de avaliação de execução de programas de governo praticada pela SFC e a estrutura (framework) proposta pelo COSO em alguns componentes, mas tratam-se de abordagens distintas, o que justifica que a convergência resultante deste estudo não seja total. Mediante a conclusão do estudo de caso, registra-se a necessidade de ampliar e aprimorar a abordagem do manual em comento, com uma visão sistêmica e cíclica da metodologia de acompanhamento da execução das ações de governo da SFC. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Carla Igina Oliveira Carneiro | pt_BR |
dc.subject.classification | Auditoria Interna | pt_BR |
dc.title | Mapeamento das convergências entre a metodologia utilizada pela SFC/CGU na identificação de pontos críticos nos programas governamentais com a estrutura conceitual proposta pelo COSO | pt_BR |
dc.type | Monografia | pt_BR |
dc.rights.license | Licenças::Creative commons uso não comercial - não a obras derivadas (CC-by-nc-nd)::Licença que permite que outros façam download das obras licenciadas e as compartilhem, contanto que mencionem o autor, mas sem poder modificar a obra de nenhuma forma, nem a utilizar para fins comerciais. | pt_BR |
dc.rights.holder | Carla Igina Oliveira Carneiro | pt_BR |
dc.subject.keyword | Estudo de caso | pt_BR |
dc.subject.keyword | Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) | pt_BR |
dc.subject.keyword | Secretaria Federal de Controle Interno (SFC) | pt_BR |
dc.subject.keyword | Gerenciamento de riscos | pt_BR |
dc.subject.keyword | Programação orçamentária | pt_BR |
dc.subject.keyword | Programas de governo | pt_BR |
dc.subject.keyword | Manual de metodologia de planejamento | pt_BR |
dc.description.physical | 55 p. | pt_BR |
dc.location | Distrito Federal (DF) | pt_BR |
dc.rights.type | Domínio Público | pt_BR |
dc.subject.vccgu | VCCGU::Auditoria e Fiscalização | pt_BR |
Appears in Collections: | Monografias – Auditoria Interna |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Carla Igina Oliveira Carneiro.pdf | 672.02 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.