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Oct-2024MBA em Liderança, Gestão de Equipes e ProdutividadeO estudo de caso abordará as oportunidades de uso da Inteligência Artificial (IA) na auditoria pública para aumento da produtividade nas suas etapas - planejamento, execução, relatoria, supervisão e monitoramento, com escopo nos Órgãos de Controle Interno da União, por intermédio de seu Conselho de Dirigente (DICON), que reúne os titulares dos órgãos de controle interno dos poderes.
22-May-2025A CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO EM TRÊS PERSPECTIVAS INSTITUCIONAIS: A PERSISTÊNCIA NA MUDANÇA INSTITUCIONAL, A GLOBALIZAÇÃO DAS AGÊNCIAS ANTICORRUPÇÃO E A ASCENSÃO DOS MODELOS ESTADUAISA dissertação foi elaborada de modo a contribuir com os estudos acadêmicos sobre a Controladoria-Geral da União (CGU), especificamente por meio de uma ênfase institucional. Para tanto, o trabalho compõe-se de três artigos, que, apesar de autônomos, interrelacionam-se na apreciação de três perspectivas essenciais no tema.
May-2025Relatório de Análise da Dosimetria de Sanções em Processos Administrativos de Responsabilização - 2ª ediçãoCom a promulgação da Lei n° 12.846/2013 (Lei Anticorrupção – LAC), a Administração Pública foi incumbida de fomentar o incremento da integridade nas relações público-privadas. No âmbito do Poder Executivo federal, foi designado à Controladoria-Geral da União (CGU) papel central nesse objetivo, cabendo à instituição uma multiplicidade de papeis, que abarcam desde a implementação da Lei no âmbito do Poder Executivo federal, incluindo sua regulamentação infralegal; a condução de procedimentos sancionatórios de maior relevo; e a própria promoção da integridade.
2023Modelo de Maturidade para Avaliar a Gestão da Integridade nas Contratações Públicas - MGICEsta pesquisa teve como objetivo propor um Modelo de Maturidade da Gestão da Integridade das contratações (MGIC), que possa ser utilizado para avaliar as medidas para mitigação de riscos de integridade implementadas por uma organização pública. Para isso, inicialmente buscou-se identificar as principais medidas propostas em manuais nacionais e internacionais, normativos nacionais, ou já implementadas por diversos órgãos públicos, em uma pesquisa de natureza documental. Com base nesse conjunto de medidas identificadas, desenhou-se um modelo de maturidade, com um rol de itens de avaliação, e para cada item foram delineados quatro níveis de maturidade, que correspondam a um caminho entre um estágio inicial até o nível máximo estabelecido como o ideal para cada item. O modelo de maturidade desenhado foi então aplicado em quatro órgãos públicos, sendo dois federais, um estadual e um municipal, para identificar os ajustes necessários, configurando um estudo de casos múltiplos. A análise dos resultados dessa aplicação permitiu realizar os ajustes, e no desenho final o modelo de maturidade MGIC ficou composto de 27 itens de avaliação, que correspondem a um conjunto articulado de medidas para mitigar riscos de integridade. Além disso, evidenciou-se a viabilidade da aplicação do modelo em organizações de esferas e portes distintos, e a sua utilidade enquanto ferramenta para avaliar a gestão da integridade e contribuir com o processo de tomada de decisão no aprimoramento das medidas de integridade adotadas.
30-Sep-2019AVALIAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA GOVERNANÇA EM HOSPITAIS FEDERAIS: O CASO EBSERHA partir da meta avaliação de um processo de mensuração da maturidade do ambiente de governança em ambiente hospitalar, o presente trabalho analisa e identifica se o processo implementado em 20 hospitais universitários federais, com a participação de mais de 15.000 profissionais da rede Ebserh em todo País, produziu informações que foram utilizadas pelos gestores em seu processo de governança, bem como se a cultura organizacional foi afetada pelos resultados do programa.
30-Oct-2025Modelo de Maturidade Correcional da Corregedoria-Geral da União - Um Avanço na Gestão CorrecionalEste Artigo avalia a aplicabilidade do Modelo de Maturidade Correcional (CRG-MM) no Sistema de Correição do Poder Executivo Federal. Um novo caminho se impõe quando se requer uma estrutura organizada e uma gestão condizente com os negócios da instituição. Tratase de recurso fundamental e adequado para se garantir a segurança jurídica e a adequada condução de processos. Essa expectativa despertou a necessidade na mudança metodológica da supervisão da atividade disciplinar pela Corregedoria-Geral da União (CRG) e foi incluída na ação “Aperfeiçoamento da capacidade das Corregedorias como unidade de combate à corrupção” (ODS 162 ).
4-Dec-2025Revista da CGU v. 17 n. 32 [jul-dez/2025]Em um ano histórico em que o Brasil sedia a COP30, este Dossiê Especial investiga como a integridade institucional, a transparência, a boa governança pública e o controle estatal são fundamentais para transformar em realidade os compromissos climáticos nacionais. Sob a coordenação de Flávia Mendes de Almeida Collaço (Universidade de São Paulo), Joachim Stassart (Pesquisador da University of British Columbia, Canadá), Maíra Luísa Milani de Lima (Coordenadora-Geral de Auditoria das Áreas de Clima e Meio Ambiente da Controladoria-Geral da União) e Mariana Barbosa Cirne (Procuradora Federal), a Coletânea reúne 7 artigos, uma entrevista exclusiva com o especialista internacional David Aled Williams (Senior Adviser no U4 Anti-Corruption Resource Centre — CMI, Noruega) e a tradução de um artigo-chave de Fabiana Barbi Seleguim e Patrícia Faga Iglecias Lemos. O último artigo é oriundo do fluxo contínuo de submissões.
Oct-2025PARTES RELACIONADAS NAS UNIVERSIDADES FEDERAIS: UM ESTUDO DAS TRANSAÇÕES E RELACIONAMENTOS COM AS FUNDAÇÕES DE APOIO E O PESSOAL-CHAVEA divulgação de partes relacionadas contribui para a transparência e prestação de contas, além de poder atrair investidores. Este estudo analisou os relacionamentos e transações existentes entre as universidades federais, membros da alta administração e fundações de apoio, em 2022. Por meio de consultas aos sites oficiais, FALA.Br, Painel do Orçamento, Portal da Transparência e Siape, foram examinadas as transações de 39 universidades com 61 fundações.
Oct-2025A independência dos órgãos de controle para a realização de auditorias financeirasA auditoria financeira constitui-se como instrumento de governança que auxilia a reduzir a assimetria de informações que existe entre o principal e os agentes. Não obstante, apenas recentemente os órgãos de controle passaram a dedicar atenção aos registros contábeis e aos relatórios financeiros. Considerando a importância que a independência dos auditores possui para a credibilidade de suas opiniões, o trabalho se propõe a avaliar se os órgãos de controle usufruem da independência necessária para examinar as informações financeiras dos entes estatais a que se vinculam.
Nov-2022As Competências da CGU e a Sanção de Declaração de Inidoneidade à Luz da Lei Anticorrupção, da Lei das Estatais e da Nova Lei de LicitaçõesEste artigo aborda a questão da abrangência da Nova Lei de Licitações em relação às estatais regidas pela Lei das Estatais.