Política e burocracia no Brasil: o controle sobre a execução das políticas públicas

Olivieri, Cecília

dc.contributor.author	Olivieri, Cecília
dc.date.accessioned	2018-01-11T19:30:31Z
dc.date.available	2018-01-11T19:30:31Z
dc.date.issued	2008
dc.identifier.uri	https://basedeconhecimento.cgu.gov.br/handle/1/969
dc.description.abstract	Esta tese é um estudo de caso sobre a criação da Secretaria Federal de Controle Interno (SFC) do Executivo federal e das suas atividades como órgão de monitoramento da execução das políticas públicas. Através da análise de depoimentos e de documentos oficiais foi possível demonstrar que: a) a atividade de monitoramento sobre a execução das políticas federais existe, b) que ela é desempenhada por um órgão – a SFC - criado recentemente e que é fruto de uma ampla reforma do sistema de controle interno do Executivo federal, e c) que essa atividade representa um recurso de poder do governo federal para controlar a direção da burocracia federal e a distribuição de poder na coalizão de governo.	pt_BR
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.publisher	Cecília Olivieri	pt_BR
dc.subject.classification	Auditoria Interna	pt_BR
dc.title	Política e burocracia no Brasil: o controle sobre a execução das políticas públicas	pt_BR
dc.type	Tese	pt_BR
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dc.rights.holder	Cecília Olivieri	pt_BR
dc.subject.keyword	Accountability	pt_BR
dc.subject.keyword	Burocracia	pt_BR
dc.subject.keyword	Controle interno	pt_BR
dc.subject.keyword	Monitoramento	pt_BR
dc.subject.keyword	Presidencialismo de coalizão	pt_BR
dc.description.physical	229 p.	pt_BR
dc.location	Distrito Federal (DF)